河北秦皇岛医院排行榜

秦皇岛市第二医院地处碣石山下、渤海之滨。医院始建于1905年，原为美国教会广济医院，后改为唐山地区医院，1983年更名为秦皇岛市第二医院，现任院长、党委书记任春振。

该院是一所集医疗、科研、教学、预防为一体的三级综合医院，现开放床位706张，拥有职工950人，其中专业技术人员758人，医疗、医技人员353人，护理人员405人，高级卫生技术人员121人，中级卫生技术人员288人。医院设有心血管内科、神经内科、骨科、普通外科、医学影像科等临床医技科室34个。其中，骨科为省级重点学科，心血管内科、神经内科、泌尿外科为市级重点发展学科，妇产科为市级重点学科。

医院可独立开展射频消融术治疗各种心律失常、永久性心脏起搏器的安装、冠状动脉造影和支架植入、缺血性脑血管病的介入治疗、微创颅内血肿清除术、腹主动脉瘤切除术、经尿道前列腺电切术+钬激光碎石术、断指(趾)再植术、全手再造术、皮瓣转移术、膝关节置换术、腹腔镜子宫肌瘤剥除术、宫腔镜子宫内膜息肉电环切除术、白内障超声乳化、人工晶体植入术等多项技术。拥有德国西门子Magnetom Avanto 1.5T磁共振成像系统、64排128层螺旋CT、西门子MAMMOMAT 乳腺机、C14呼气试验检测仪、全智能血液透析机和滤过机、直线加速器、全自动生化仪、DR数字成像系统、C型臂血管造影机及自动成像系统、高压氧舱、腹腔镜、宫腔镜等大型设备数200多台件，并建有装备精良的ICU、CCU病房，全方位满足广大患者的医疗需求。

医院是市、县两级职工医疗保险、工伤保险、商业保险定点单位，也是昌黎、抚宁、卢龙、青龙四县及北戴河新区新型农村合作医疗定点医院，均享受出院即报。

医院牢固树立“一切以病人为中心”的服务理念，先后出台了住院病人免费就餐、对15个常见病实行单病种**限价等惠民举措，建立了红色爱心通道、绿色生命通道，开展大规模的下乡义诊，建立爱心基地，以优质的服务和过硬的技术，服务于广大患者，奉献社会。近年来，医院先后荣获“全国百姓放心示范医院”、“AAA级河北省劳动关系和谐单位”、“市直卫生系统先进基层党组织”、河北省第二届**志愿服务组织、先进职工之家、群众工作先进单位等多项荣誉称号。

预约挂号电话：12580 人 事 科：2022699

行风投诉热线：2989355 体检中心：2983113

医务科办公室：2989343 农合结算处：2989396

青龙满族自治县医院成立于1950年,是集临床医疗、科研、教学、健康体检、预防保健于一体的全县唯一一所二级甲等医院。医院固定资产8000余万元，占地35庙，建筑面积2.3万平方米，开放床位500张，有在职员工700多人，年门诊量27万多人次，年住院病人1.8万多人次，年完成手术5000余台次。医院拥有德国西门子0.35T磁共振，美国GE双排螺旋CT、东方－1000DR、美国CE高档彩超、经颅多普勒、血液透析机、妇科射频治疗仪等高精尖医疗设备两百多件套。医院设有36个科室、16个病区，承担着全县常见病，多发病及疑难杂症的诊治，开展了二级及至三级医院开展的手术，是全县卫生系统龙头单位，为全县人民群众的身体健康起到了保驾护航的作用。

医院于1994年被卫生部评为二级甲等医院；1996年被评为“爱婴医院”；1999年被河北省文明委评为“三星级窗口单位”；2000年被河北省人事厅评为河北深化改革优质服务“百佳医院”；2001年7月被河北省质量技术监督局评为“河北省医疗卫生计量工作先进单位”；2005年被评为“全国百姓放心示范医院”；2009年被评为“全国诚信医院”。此外还先后十几次受到省、市、县各级党委及政府的表彰。医院本着“诚实、精业、勤奋、进取”的宗旨，牢固树立“以病人为中心”的服务观念，深入开展学习实践科学发展和创先争优活动，不断加强行风建设，不断强化职工的素质教育，注重服务礼仪，落实便民措施，改进服务流程，为病人提供优质服务。在县委县政府领导下，医院正全力打造“实力、安全、诚信、和谐”县医院。让社会放心、让患者满意、让员工舒心是他们孜孜不倦追求的目标。

昌黎县人民医院成立于1950年，位居昌黎县城北外环、美丽的碣石山脚下，是集医疗、科研、教学、保健于一体的昌黎县唯一一所“二级甲等”和“三星级”综合性医疗机构，占地面积100亩，总建筑面积40834平方米，设立科室30余个，开放床位500张，手术室9间。自2012年，在李成林院长为首的新一届领导班子的带领下，全院职工以“院有重点，科有特色，人有专长 ”为发展核心，引进世界领先水平设备数百台，取得了多项医疗成果，填补了许多县医院的医疗空白，已逐渐成为昌黎县乃至周边地区硬件设施最好，技术力量最雄厚的医院之一。

卢龙县人民医院是卢龙县唯一的一所集医疗、科研、护理、教学、预防为一体的综合性医院，作为一种高技术含量的服务型组织，其服务水平高低直接关系到医院的协调、可持续性发展，关系到全县人民就医质量的好坏，关系到县卫生事业的兴衰。近几年虽然先后取得了“二甲医院”、“爱婴医院”“百佳医院”等标号，但还需要全面加强建设，加强管理。

卢龙县人民医院人员的管理，医院的服务对象是病人，工作性质具有“三高”(高科技、高难度、高风险)及“三严”(严肃性、严密性、严谨性)等特征。而且，由于市场经济的激烈竞争及病人的需求越来越高，高、新技术及设备的引进，对医务人员的素质要求也越来越高，因此，人员的配备是否能满足工作的需求也越来越显得非常重要，所以，对人员的管理是搞好医疗服务的关键。

1、使用适用人员，实行动态管理

各个职能岗位，应由相应质量的人员担任，这样才能完成其职责，有利于管理目标的实现，动态管理有利于人尽其才，要做到人才合理使用，其有效的措施是考核，对下属的工作表现、工作能力、工作成绩，逐一考查评价，作为提升、调动、培养、使用、奖惩的依据，既要知人善任，又要合理流动，实行动态管理。

对科主任、护士长从德、能、勤、纪、廉五个方面进行民主考核，每年一次，对考核测评较好的给予表扬，对考核测评不理想的，由院领导班子成员对其进行戒勉谈话，试用一年，给予改正错误、弥补不足的机会，对再次测评仍不称职者进行解聘，打破干部终身制，能者上，庸者下。几年来，共提拔正、副主任22人，护士长6人，安排老主任、老护士长到合适的岗位6人。

(2)责、权、利相一致，调动各层次人员的积极性。放权于科室，每个科室在医院总目标及工作计划的指导下实行科主任负责制，在他们所管理的职责范围内有权做出决定，并且根据他们完成任务的情况，与应该得到的报酬和待遇结合起来，科主任、护士长实行职务津贴，正、副职之间拉开津贴距离，体现出多一份责任多一份经济利益。而且，发放职务津

2、培养适用人员，使之成为优秀人才

人之所以能够成才，必须通过培养，人才的培养或智力投资，是保证事业能够持续高水平发展的关键，是建设质量与数量兼备的医疗队伍的重要措施之一。因此，要在人才培养上下大功夫，为职工提供各种有利的学习条件，使之尽快成才。在人才培养中做到“四个结合”即重点培养与普遍培养相结合，院外培养与院内培养相结合，专科技能培训与基本技能培训相结合，岗前培训与岗中培训相结合。使不同层次、不同学历、不同毕业年限的人员得到不同途径的培训，使医、技、药、护所有的专业人员的技术得到普遍提高，以适应新形势下高科技飞速发展的医疗工作需求。

(1)鼓励自学成才，对原始学历较低，而且积极上进的同志鼓励通过各种渠道进行自学，科室负责为其调换班次，现已取得第二学历者81人，占医技人员总数的31％。

(2)院外进修深造。以院有优势、科有特色、人有专为为发展目标，每年投资20余万元先后选派5——10名医疗、医技技术骨干到省级以上医院进修学习，尤其对在某些项目上有特长的业务骨干，实行重点培养，使之向高科技、高层次、省内领先人才跨越。

(3)参加短期培训班。为掌握专业领域的信息动态，每年投资1一一2万元，选送10—口20名技术骨干参加全国、省、市举办的业务、管理培训班，学回后将新技术引用到全科，甚至普及到全院。

(4)院内“三基”培训。为搞好继续教育，医务科、护理部每月分别组织一次业务学习，以基本理论、基本技能、基础知识为重点，各科室每月组织一次业务学习，以常见病、多发病、疑难杂症为重点，使在职人员得到普遍培养的目的。

(5)做好岗前培训，为使新上岗人员尽快熟悉环境，熟悉基本常识，对新上岗人员做好院、科二级岗前培训，使之掌握各项规章、规范、程序和基本技能，尽快掌握基本业务技能以减少差错事故的发生。

(6)请专家来医院讲学。如引进血磁治疗仪、螺旋CT后，均请专家来讲学培训，直到相关人员能熟练掌握这门新技术为止。

3、关心人才，留住人才。

(1)制定优待制度。如：“知识分子撰写论文费用报销制度”“获科技进步成果奖奖励制度”“院内低职高聘制度”“进修人员费用报销制度”。

(2)成立专业技术小组，积极开展新项目。在资金紧张的情况下，每年投资10万元，作为知识分子开展新技术、新项目的经费，鼓励他们大胆创新。

(3)购置开展新技术，新项目所需的仪器、设备、创造一切有利条件。每年投资100万元购置先进的医疗设备，为他们发挥一技之长提供应有的保障，使知识分子有用武之地。

(4)生活中关爱。在晋升职务、职称、分房等方面给予政策倾斜，同志有病，父母住院及婚丧嫁娶，院领导亲自看望、拜访，解除他们的后顾之忧，使之在工作中发挥最大的潜能。

中共党员是各项工作的排头兵，所以，发挥党员的模范带头作用是搞好医德医风、医院形象建设的根本保证。 、

1、坚持“三会一课”制度，提高党员队伍素质。每半年召开一次，全体党员会、每季度召开一次支委会，每月召开一次党小组生活会，每半年上一次党课。

2、培养积极分子，发展新党员，壮大党员队伍力量。今年培养积极分子12名，发展新党员11名，坚持培养——发展再培养的方针，确保新生力量的可靠。

3、在工作中发挥党员的模范带头作用。

平时，他们廉洁行医，特殊情况他们带头挑重担。2003年非典时期，由于党员带头写申请去一线，带头担起最危险的重任，使全院职工都能够舍小家、顾大家，圆满完成了抗击非典的政治性任务。

市场经济，竞争机制引用到医院后，打破了“吃大锅饭”的经营体制而医院是一个救死扶伤的场所，所以，制订了办院方针：在抓经济效益的同时，不忘医德，让病人满意、让家属放心。

从抓内部自我约束机制入手。一是成立了医德医风领导小组；二是制订了医德医风建设制度和措施；三是制定了职业道德教育计划；四是设立了行业不正之风监督机制：五是建立医德医风考核档案，每半年考核一次。

2、转变服务观念，改善服务作风。

市场竞争的激烈，病人需求的提高都要求我们改变以往那种“病人求医生的老爷作风”为此，每年召开一次全院职工大会，每周召开一次科主任、护士长会，书记、院长亲自做动员报告，使每位职工认识到竞争的残酷性，服务作风转变的紧迫性，另外，还通过以文明服务为主题的演讲竞赛等形式提高大家文明服务的自觉性。

3、内强素质，提高服务质量。

在医疗服务中，态度是基础，而质量是根本，所以在设立医务科、护理部的同时，成立了质量控制办公室，负责医疗、护理质量的质前控制、质中控制、质末控制，使服务质量不断提高，如溶栓技术、骨折固定术、纤维外科、颅脑手术等技术已达到国内先进水平，整体护理、入院宣教已开展5年，从起步阶段发展到比较成熟，患者满意。 ，

4、购置医疗器械，提高诊疗水平

投资21万元安装医用制氧机一台，解决了建院以来一直不科学用氧(工业用氧)的问题，投资800余万元购进了“X光”机、美国产彩色B超机、日本产胃镜、乳腺扫描仪、螺旋CT机、血磁治疗仪等大中小型先进设备20余台，为诊断、治疗提供了硬件保障。投资10万元购置电脑10余台，提高收费的准确率。

5、外树形象，规范医疗环境。

优美的医疗环境，良好的医疗秩序是优质服务的前提，为此，我们先后投资10余万元对门诊内墙、病房内外墙、家属院外墙进行了装修、粉刷：投资8万元把病房的钢窗换成了铝合金窗：投资2万余元更换了病床，更换床垫、被褥600余套；投资2万余元改建病区厕所，绿化1000平米，栽花100余株。大大地改善了患者的就医环境。

6、增收节支，控制跑费漏费。

更换自来水管道200余米，更换旧阀门60余个，解决了“长流水”问题，水费由原来的每月2——3万元，降到每月8000余元，每月节约1万余元。把CT机、B超机、X光照像机、生化分析仪、血球检测仪等设备安装IC卡，每月杜绝跑费2万余元。

7、建立事故追究责任制。

总目标：以病人为中心，以人性化服务为目标，以学科建设为龙头，以人才培养为根本，以创办科技为动力，以科学管理为保证，以改善办院条件，增收节支为支撑，争取在3一一5年内达到“三级甲等”医院标准。

1、开展“诚信”服务

从实践“三个代表”重要思想的高度，牢固树立以“信用促发展”的观点，强化“二个意识”即：责任意识，公仆意识，引导医务人员增强信用自律的自觉性，强化信用监管，惩戒失信行为，建立以依法行医取信于民、服务社会为主要内容的信用医院。具体措施如下：

(1)有诺必践，层层签订责任状。加强行风建设的措施和便民措施向病人及社会做公开承诺，做到文明服务，方便就医，规范操作，合理施治，公开收费，廉洁行医，环境优美，应诉及时，应对突发事件竭尽全力，为了使大家都能按承诺去做，从院长、科主任到同志层•层签定责任状，本着上级为下级把关，下级为上级负责的精神进行每天的工作。

2、捉高专业技术水平 -

医疗护理专业技术水平是医院的生命力。为此，在提高医院综合能力的基础上，加强与周边进区医院的联系，看准国内乃至国际卫生发展市场，做到人有我精，人无我有，走一条拓展外科，发展内科扩大妇产科，强化儿科，不丢“小”科，医疗带动医技、护理保驾医疗的全院共同提高之路。

(1)脑外科：配齐脑科手术包，缩短颅脑手术时间，继续开展脑出血手术治疗，急需引进手术显微镜及手术床头架，开展各种脑瘤手术。

(2)胸外科：需引进气管镜、食管吻合器。更好、更快地开展全肺切除及食管上段手术。

(3)肝胆外科：继续开展I级胆管取石术，引进胆管镜后，争取向Ⅱ、Ⅲ级胆管取石方向发展，对肝癌病人实行介入治疗，引进腹腔镜在不开腹的情况下完成胆切除术，阑尾切除等腹部手术，满足病人创伤小，痛苦少，手术瘢痕小等需求。

(4)泌尿外科：改变完全人力手术方式，利用如膀胱镜，完善膀胱肿瘤及前列腺切除等各种泌外手术。

(5)乳腺外科：增加冰冻病理检查，提高乳腺肿物的确诊率。

(6)肛肠外科：每年因肛肠疾病就诊人数约数千人，利用新术式，点状麻醉方法开展相关手术，大肠癌手术推广TME术式(全系膜直肠癌切除)争取开展纤维结肠镜和腔内B超作为肛肠病常规检查，以防误诊和漏诊。

(9)呼吸内科：开展血气分析，人工呼吸机的应用，肿瘤化疗。

(10)妇科：用宫腔镜诊断治疗妇科疾病，提高确诊治愈率。

(11)儿科：提高对小儿呼衰病人的整体抢救水平，建立高危新生儿观察室和专业化新生儿病房，降低新生儿死亡率和致残率。

3、选拔适用人员，加强人才梯队建设

几年来，由于人事制度的改革，正规专业院校毕业生未能分配到我院，造成了人员老化严重影响了人才梯队的合理结构，为此，根据我院实际工作需要，急需补充新生力量。

(1)选拔人员的原则：人员的配备要以服务目标能否实现为基准，人员的数量、类别技能等要求，都要有利于服务目标的实现，并结合医院的规模、科室的多少、工作量的大小、技术难度的高低以及设备条件的优劣等实际情况进行全面考虑，坚持“三原则”即以满足工作需要为原则，以保持人才质量为原则，以比例合理为原则，确保初、中、高级别的医、技、护和老、中、青的合理梯队或塔形结构的形式。

(2)各专业招录人员数量及原始学历要求医疗、医技专业：每年3人，原始本科以上学历；药剂专业：每年1——2人，原始专科以上学历：护理专业：每年5人，原始中专以上学历。

一是到大中专院校直接招录；二是面向社会公开招录；三是与唐山友谊医院、天津武警总院建立业务协作关系，聘请专家来我院座诊。

对新毕业学生按照学历给予相关待遇，在规定期限内取得相应的执业证书后，与之建立劳动关系，实行聘任制，享受国家规定的大中专毕业生待遇，职称、职务与工资挂钩，其它待遇同本院正式职工。聘用的上级医院专家，根据本人实际工作能力定价。

北京军区北戴河疗养院由原第 281 医院、 178 医院、海军北戴河疗养院组建而成。是一所集医疗、保健、疗养康复功能于一体的综合型医院，我院医疗设备齐全、技术力量雄厚。展开医疗床位 500 张、疗养床位 1000 余张、下设肾病中心、门(急)诊、呼吸消化内科、心血管内科、肿瘤血液内科、神经内科、泌尿外科、普通外科、骨科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、检验科、放射科、特诊科、病理科、疗养科、康复医学科等 46 个科室。拥有 STORZ 腹腔镜、电子胃肠镜、宫腔镜、经皮肾镜、关节镜、高端彩色B超、1.5T核磁共振、64排螺旋CT 、大型血管数字减影、16人高压氧舱、脑电地型图、血流图、全自动生化分析仪、同位素、人工肾等大型医疗设备。设备价值1.1亿元。中、高级专业技术人员百余人。急救中心技术过硬、设备齐全，“120”急救随叫随出， 2000 年被总部确定为 “ 中国人民解放军北戴河急救中心 ”。肾病中心中西医结合治疗各种肾内科疾病有独特疗效，2005年被中国人民解放军总后勤部命名为“ 中国人民解放军肾病中西医结合治疗中心”。内科:展开心血管疾病介入治疗。对一氧化碳中毒、流行性出血热、中西医结合治疗血小板减少性紫癜等血液病的治疗在华北地区享有盛誉。泌尿外科开展同种异体肾移植，技术娴熟，已完成肾移植600余例，在北京军区及河北省名列前茅。设施先进的康复中心以“三瘫”为主，在骨、神经科、老年病康复成效明显，在华北地区处于领先地位。健康体检中心设备一流，技术先进，是军队的体检中心之一，为我国飞行人员健康鉴定 100 万人次，参与完成了我国首批航天员选拔的体检鉴定工作。

近年来体检中心对社会开放，为各企事业单位、社会团体体检，以提供完美服务的人性化理念，为你健康保驾护航，受到社会各界的好评。 近年来，医院开展了高血压、糖尿病专病康复疗养工作，受到军区和总部表彰，对高血压、糖尿病疗效显著、深受广大患者欢迎。我院还开发了旅游休闲、特殊医疗等综合服务内容，先后接待北京、天津、山东、秦皇岛市等社会团体数万人。 2006 年我院在秦皇岛市港城大街开设门诊部，以特色技术满足秦皇岛患者的需求。 我院作为 “ 秦皇岛市城镇职工医疗保险人员 ” 定点医院，将以更完美的服务，合理的价格，欢迎参保人员到我院进行体检及诊疗。

秦皇岛市工人医院是山海关区域内唯一一家由市卫生局直属的二级甲等现代化综合性医院。医院始建于1910年（宣统二年），是全国铁路建院最早的医院之一。该院被指定为沈阳铁路局职工及家属医疗保险定点医院，秦皇岛市城镇职工、居民、计划生育、新型农村合作医疗、工伤康复定点医院，锦州市工伤康复定点医院，绥中县新型农村合作医疗、城镇职工和居民医保定点医院。

2004年9月17日按照属地化管理原则，由沈阳铁路局移交秦皇岛市卫生局管理，2005年1月，更名为秦皇岛市工人医院。2013年取得了河北省命名的本地区唯一一家职业病体检中心，同年8月加入辽宁医学院附属第一医院医疗联合体，11月成为辽宁医学院教学医院。2014年成为了美国GE核磁培训基地，并与北京29家知名医院建立了远程专家会诊系统。2016年，为更好的服务于关城百姓,积极响应国家医疗改革政策，建立完善的互联网辅助就医体系，工人医院携手麦豆医生，积极探索“互联网+医疗”新模式，合作开展“名医到家”项目，建立起依托北京丰富的专家医生和三甲医院合作网络，并与与天津金域医学检验有限公司合作共建数字化病理诊断中心。同年10月，医院积极寻求合作发展，强化学科建设，并分别与锦州医科大学联合成立疑难杂症诊治中心、口腔微创中心；与北京瞳仁医院建立合作关系；与天津肿瘤医院建立协作关系；与北京中日友好医院合作成立泌尿外科技术协作中心；与北京火箭军总医院联合成立肝胆、胃肠诊治中心，助力全市医疗卫生事业的发展，缓解广大患者就医“远、难、贵”的难题。

为改善就医环境，满足患者的需求，医院加大投入力度，极大地改善了门诊、老住院部（东楼、南楼）的环境。2014年11月，住院部大楼正式投入使用，新建住院部大楼面积11200平方米，开放床位450张。全覆盖的现代化网络，个性化的VIP病房，人性化的温馨格局，舒适的独立卫生间，百级、千级、万级的层流手术间、设施完备的重症医学科等全新的环境为您的健康打造一个温馨的空间，工人医院住院部大楼的建成及投入使用，是本地区医疗现状和未来发展的需要，其具有显著的社会效益。

目前，医院现病房共设11个病区，分别为：手足显微外科(骨一)、椎间盘治疗科（骨二）、心内科（心血管、内分泌）、神经外科、妇产科、康复医学科、一内科（脑血管、消化、呼吸）、普外科一科、普外科二科、眼耳鼻喉科。内三科、儿科。其中手足显微外科、椎间盘治疗科、眼耳鼻喉科为秦皇岛市特色专科，妇产科为秦皇岛市医学重点发展学科。

工人医院大力加强硬件建设，大型设备在秦皇岛市“二甲”医院中处于领先水平。拥有美国GE核磁、美国GE128排螺旋CT（已完成招标，年底安装使用）、美国GE64排螺旋CT、东芝螺旋CT机、东芝DR机、日本日立数字胃肠DR一体机、东芝400全自动生化仪、日本日立800全自动生化分析仪、迈瑞全自动血球计数仪、飞利浦IU22、IE33彩色多普勒超声诊断仪、美国GEE8实时四维彩超、心电工作站、美国三通道闪光卡式动态心电图、24小时动态血压及各种监护设备，奥林帕斯V70电子胃镜、德国狼牌腹腔镜、胆道镜，德国STORZ宫腔镜、膀胱镜，德国康讯肺功能仪、丹麦丹迪肌电图机、美国Sahara超声骨密度仪、德国西门子呼吸机、美国BIS麻醉深度监护仪、美国GE麻醉机、生命体征监护仪、全自动除颤仪等先进设备，由重庆中联公司整体规划， HIS系统、电子病历已投入使用。

近年来，随着医疗技术的不断变革，微创技术的发展具有里程碑意义，并最终将成为医学技术的主流。秦皇岛工人医院紧跟时代脉搏，积极引进微创治疗技术，目前，已在妇产科、骨科、普外科、口腔科、五官科等科室全面推行微创治疗方法，以创伤小、出血少、痛苦轻、恢复快等诸多优点，受到众多患者的认可与好评，已成为衡量秦皇岛工人医院发展水平的一项重要标志。

未来，秦皇岛工人医院全体医护人员将以维护市民的健康为己任，继续发扬广大医疗事业，以优美的环境、先进的设备、高超的技术、优质的服务为你的健康保驾护航。